医院上半年工作总结(4)

2010 年下半年工作计划
经济指标： 一、 经济指标： 1、营业收入 、 28.034 万元 其中 营业利润 11.98 万元。2、管理费用 1.5 万元 、 二、落实规范消杀工作程序，加强环卫治理工作，定期监督 落实规范消杀工作程序，加强环卫治理工作， 检查，控制蚊蝇孳生，实现年初环卫工作目标。 检查，控制蚊蝇孳生，实现年初环卫工作目标。 三、控制季节病发生，传染病无区域性流行。 控制季节病发生，传染病无区域性流行。 四、规范“三防”标准，落实三防工作措施。 规范“三防”标准，落实三防工作措施。 岁以上的员工健康体检一次。对噪声接触人员 人员职 五、对 30 岁以上的员工健康体检一次。对噪声接触人员职 业健康体检一次。对尘肺疑似人员复查一次。 业健康体检一次。对尘肺疑似人员复查一次。 体检一次 管理工作持续深入进行。 六、6s 管理工作持续深入进行。 七、医保住院同比增加 5%。 医保住院同 。 八、做好突发性卫生事件的预防，应急和善后处理工作。急 做好突发性卫生事件的预防，应急和善后处理工作。 救物品完好率 100% 九、保证医疗保险、工伤保险工作正常运行。 保证医疗保险、工伤保险工作正常运行。 十、医疗、安全事故为零。 医疗、安全事故为零。 十一、 时完成公司领导交办的各项任务。 十一、按时完成公司领导交办的各项任务。



篇三：医院上半年工作总结 

在区委、 区政府的正确领导和市区卫生局的直接领导和指挥下，全院医务 人员奋发进取，认真贯彻落实党的十七届六中全会精神，落实科 学发展观，使 2012 年上半年医院公共卫生和医疗服务都取得较好 工作业绩，现总结如下：66257429 一、各项公共卫生任务目标都得到认真落实。 按照年初制定的 2012 年公共卫生计划， 采取社区宣传、 义诊、 健康大讲堂、入户访视、电话随访、免费体检、康复训练指导等 措施和院领导、全科医生分包社区等方式，深入到社区、商场、 机关，促进居民健康建档；慢病建档及管理；健康教育；传染病 防控；预防接种；妇、儿保健；重大突发公共卫生事件应急处理 等各项公共卫生服务工作，各项工作都取得较好的成绩。 （一）公共卫生服务取得较好成绩。 1、新增居民健康档案 3500 人份，建档人数达 74002 人，建 档率达 96%；规范电子档案建档率达 54%；65 岁以上老年人 5531 人，已建档 5438 人，建档率达 98%，管理率达 100%。 2、六种慢病非传染性疾病建立专项健康档案 4127 人，并全 部纳入管理。其中，高血压 2253 人，管理率达 100%；糖尿病：657 人，管理率 100%；冠心病 802 人，管理率 100%；脑卒中 315 人， 管理率 100%； 慢阻肺 73 人， 管理率 100%； 肿瘤 29 人， 管理率 100%。3、重性精神病已建档 39 人，管理率 100%。 4、开展社区健康大讲堂 8 次；社区义诊健康咨询 24 次；宣 传材料，健康教育处方，宣传手册等新增印 6 个品种 10000 余份； 制作社区宣传宣传栏 15 块，并每季度更换宣传内容，投入资金五 万余元。社区受益居民 2400 余人。 5、门诊大厅设置测血压点和片医深入到社区、居户免费检测 血压 3200 人次；免费测血糖 100 余人；康复训练 250 人次，社区 出诊 263 人次；增强了社区居民对中心的了解，提高了社区居民 的满意度。 6、完成一类疫苗接种 3500 人次，二类疫苗接种 1500 人次， 无一例不良反应发生，接种率达到 98%以上。 7、0-6 岁儿童建卡 1128 人，服务率 85%以上。 8、妇保工作经人员调整后，服务人数达到 40 人，较去年有 一定增加。 9、传染病上报及时，无漏报；手足口病防控完成了上级布置 的防控任务。 10、完成市卫生局下达的妇科“两癌”筛查 2000 人，六一儿 童免费康检 2400 人工作任务。 各项公共卫生工作的落实，极大地提高了社区居民健康、保 健意识，彰显了党和政府亲民爱民政策，为构建和谐社区做出了 我们应有贡献。 （二）医改在北下街社区取得了实际成效。 1、基本药物制度在中心已实施 2 年多，今年上半年又取得一 定进展；在基药价格大幅下调的情况下，居民确实感到来中心就药品价降下来了，门诊就医居民不断增加，门诊平均药品费 24 元 /人次。上半年中心基药销售采购 100 余万元，较去年同期持平。 2、中医中药进社区工作取得实际进展。 按照市、区卫生局的要求，中心将二楼约 700 ﹐医疗用房作 为中医综合服务区来进行建设，届时将中医 10 个职能科室集中设 置，重新装饰改造，使其充满中医文化气息。充实调整中医药人 员，引进中医适宜推广技术，使中医科在北下街中心成为亮点工 程，在中医进社区中发挥更大作用。 3、 中心人员编制已经确定； 岗位设置， 竞争上岗已落实完成； 绩效考核已全面施行；收支两条线管理基本建立。 中心医改目标的到位，促进了中心公共卫生的发展和人员的 稳定，确保各项公共卫生服务任务目的落实。 二、医疗服务进一步发展 2012 年医院围绕着进一步推进“三好一满意”活动，注重提 高服务能力，服务质量为目的，转变管理方式推行绩效考核，促 进医疗卫生再上新台阶。 （一）针对医院医疗用房不足，某些科室缺无，院领导年初规划 对七楼顶层进行改造，规划设计已经完成，届时不仅建立一个符 合规范要求的消毒供应室，还可以调整增加 20-30 张床位，此计 划的落实将给医院缺无科室建设，医疗效益的提高提供了前提， 对医疗服务的发展产生有力的推进。其次 ct 室的建设已列入医院 发展计划，预计年内可付诸实施。服务范围的扩展，能力的提高 将给医院未来发展奠定坚实基础。 （二）引进专业人才，大力发展专科医疗。医院确定内科、外科、妇科、五官科、康复科等为医疗重点 学科，内科以心脑血管病为主，拟引进电子胃镜拉动消化内科， 设置心理咨询门诊拉动心理病诊疗；引进臭氧、药氧治疗技术， 推进脑心血管病治疗；努力把内科打造成医院医疗中坚科室。妇 科、外科进行整合，增加服务项目，拓展床位，提高综合服务能 力。中医康复治疗是医院发展的重点学科，已对二楼中医综合服 务区重新规划设计，届时整个二楼近 700 ﹐的面积建立 10 个中医 类别的诊疗科室，开展针灸、牵引、杵针、刮痧、熏蒸、手法复 位等中医治疗技术和皮肤，肛肠、肾病、肿瘤等疾病特色疗法。 按照专科建设的需要， 着力引进人才， 上半年引进副高医务人员 1 名，中级医务人员 3 名，大中院校毕业生 10 名，充实在临床、医 技等科室。促进了医院医疗服务快速提高。 （三）深入开展“三好一满意”暨“医疗质量万里行”活动。 为认真落实市卫生局“三好一满意”活动实施方案，医院制 定了 2012 年度“三好一满意”活动实施方案；优化医院门急诊和 整体服务流程；制定一系列优质优惠措施；推广护理优质服务； 改善服务态度，加强医患沟通；实行医务公开；打造平安医院。 落实医务质量和医疗安全核心制度；健全医疗质量管理与控制体 系；严格规范诊疗服务行为；强化“三基三严”训练。加大医德 医风教育力度，进一步完善医德医风考核规范；加强廉政风险防 控机制建设；严肃行业纪律坚决杜绝医药购销和医疗服务违规违 纪现象。力求本院行风建设取得实效。 （四）上半年医疗服务取得的成效 门诊就诊 25930 人次，较去年同期增长 18%，门急诊 1500 人次；医技检查 6345 人次；收治住院病人 741 人次，较去年同期增 长 37%；开展各类手术 43 台次； 未发生医疗重大纠纷及医疗事故。 医院医疗环境的改善，医疗服务能力的提高，服务态度的改 善，医疗服务质量的提高及基本药物制度的实施，各项优惠政策 的落实增强了患者的信任度。促进了门诊、住院病人的增加，取 得较好的社会和经济效益。 三、存在的困难和问题 （一）中心达标建设由于受条件的制约，迟迟不能达标；预 防接种门诊建设还不规范；预检门诊、肠道门诊设置不到位，功 能作用未发挥；片医的稳定性较差，办公条件需要改善；传染病 防控负责人还需进一步培训；妇保服务人数较少等。 （二）医院搬迁迟迟未确定，严重影响到医院的远期发展； 科室设置还需进一步完善；大型专业设备缺无；人员结构，特别 是学科带头人缺少高素质人才；缺乏特色优势科室，市场竞争能 力低下；年初制定的工作目标特别是顶层改造项目还未落实。 四、下半年工作打算 （一）全面落实完成 2012 年各项公共卫生服务任务目标。医 院已经在人员，管理方式，考核方案进行必要的调整，按照年初 制订的工作计划，分月、周推进，确保今年工作计划的落实。 （二）积极创造条件：改善片医护办公条件；规范预防接种 门诊建设；10 月份前落实中医科建设的各项任务；加强传染病防 控人员专业培训，提高传染病报告和管理水平；努力增加围保服 务人员；积极开展争创示范社区活动，争取年内中心七个社区达 标；计划明年中心参与国家级示范中心争创活动，完成国家级示范中心建设任务。 （三）争取九月份前完成顶层改造工作，届时可增加 600 ﹐ 的房屋用于临床科室的建设和床位的拓展。完成消毒供应室，预 防接种门诊，片医护办公室等科室建设，使医院工作环境、工作 条件，服务功能有很大改善。 （四）ct 室建设已经作为今年卫生发展项目报区委、 区政府， 积极争取项目的落实，争取今年能够把 ct 室的建设列入区项目规 范。 （五）大力发展以康复医疗为主的康复学科建设，积极引进 培养专业人才，培育优势学科；强化内部管理，加大市场开发力 度。 全体医务人员，在区委、区政府，卫生局党委的正确领导和 大力支持下，更加努力工作，2012 年工作一定会取得更大的成绩。