当前位置: 书通网 > 范文 > 邀请书 > 员工培训邀请函(3)

员工培训邀请函(3)

时间:2012-11-05 作者:陈慧萍分类:邀请书来源:书通网

督导形式主要以网络在线课堂为主，同时针对广大学员聚焦的热点问题提供集中的面授，每位学员的督导时限为在一年时间跨度上提供至少24小时的督导服务。课程内容

  日期模块课程类别课程设置

第一天模块一 eap国际通用基础

◆ eap概念和模式    ◆ eap核心技术和功能

◆ eap服务提供模式   ◆ eap工作领域

◆ eap咨询师职能    ◆ eap运营师职能

模块二 eap在组织及管理层面的应用

◆ eap与企业风险管理  ◆ eap与人力资源

◆ eap与中层管理者   ◆ eap与企业文化

◆ eap与团队建设    ◆ eap与绩效管理

第二、三天模块三 eap咨询技术

◆ eap咨询核心     ◆ eap咨询管理

◆ eap短程焦点治疗技术 ◆ eap中的教练技术

◆ eap常见问题咨询   ◆ eap特殊问题转介

◆ 认知行为在eap中的应用

培训特色

  模块式：学员可根据自身职业背景、岗位需求，自主选择班型学习；

  定制化：两大主流方向培训课程，满足不同岗位对ea技能的差异化需求；

  实战性：实战课程体系、eap全流程情景式实战训练，提升学员ea实务能力；

  主题督导：培训后持续为学员提供eap主题督导；全面帮助学员学以致用。

班型及价格

类别班别课程设置培训价格证书申报

eap咨询师 z 模块一、二、三、五、六 3600 报考费300元

eap运营师 y 模块一、二、四、五、六 3600 报考费300元

第二、三天模块四 eap运营管理

◆ eap组织保障体系   ◆ eap商务体系

◆ eap项目管理     ◆ eap质量控制

◆ eap报告体系     ◆ eap流程管理

◆ eap宣传促进策略   ◆ eap档案管理

第四天模块五 eap全流程实战训练

◆ eap全流程情境实战训练

◆ eap项目协同工作

◆ eap流程再造

后续服务模块六主题督导

◆ eap咨询实务督导   ◆ eap个性化问题督导

◆ eap运营管理督导   ◆ eap商务流程督导师资力量

  国际、国内知名eap公司高级管理、咨询督导；国际权威认证ceap中国区候选人；人保部eap实务技能培训专家委员会专家；均具备丰富的职业背景，长期从事知名公司ea项目运营管理与咨询的实战专家。

郭芳  国际ceap中国区候选人，华夏心理eap首席专家，国家科技支撑计划课题专家，人保部eap实务技能培训专家委员会副主任；

同时具备内部eap和外部eap双重职业背景，拥有近7年的ea工作经验，16年的人力资源管理专业经验，具有丰富的职业经历；

曾任国内著名it企业人力资源经理，负责内部eap项目管理及外部eap供应商管理。2006年开始，担任国际知名eap公司高管，管理过众多世界财富500强企业的ea项目。善于准确把握客户公司的内在管理需求，在遵循ea行业准则和操作标准的前提下，为客户公司提供解决方案，协助人力资源部门解决与员工绩效改进、情绪调整、人际关系协调等方面相关的复杂问题，深得人力资源工作者的信任。