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员工培训邀请函(2)

时间:2012-11-05 作者:陈慧萍分类:邀请书来源:书通网

运营管理方向：
  企业hr经理、工会主管、内部eap专员及其他中高层管理者；

  eap从业机构负责人、项目经理；

  有志开拓企业心理服务市场的咨询机构负责人、项目经理；

  中央及地方政府的党政干部及各级工会组织的负责人课程目标

尊敬的eap爱好者：

由北京华夏赛科技术发展有限公司主办，恒缘心理培训机构承办的中国人力资源和社会保障部就业培训技术指导中心颁发证书的首届全国eap实务技能培训将于2011年3月25日-28日在广州隆重举办，特邀请您莅临参加，现将相关事宜通知如下

证书价值
  由人力资源和社会保障部就业培训指导中心颁发，国内唯一国家级eap实务技能培训证书，可入档案作为任职、职业资格及人才流动的重要依据；

  根据《职业教育法》的相关规定，该证书可作为咨询、培训行业的从业凭证，是人才市场承认的三大证书之一；

  代表了可信赖的知识、技术体系和职业操守，证书持有者可以从事员工帮助服务；

  国际专业机构认可，学员可申请国际eap协会中国分会会员资格，费用自理；

  是中国最早接受eap领域国家级技能培训的专业人士，具有先发优势。

  基于ea行业不同岗位对技能的不同需求，总结连续4年举办国际最高标准的eap专业培训经验，充分结合本土实践，培养具有国际化视野、本土化操作能力的ea专业人才；各模块培训目标如下：

模块一：eap国际通用基础

  学习eap国际、国内标准服务模式，为ea职业生涯打下坚实基础；

  学习eap岗位核心技能，了解eap三大服务领域，掌握eap工作流程，开创eap事业。

模块二：eap在组织及管理层面的应用

  全面深刻理解企业及管理层的服务需求，提升eap服务产品开发及创新能力；

  掌握eap在组织中与不同职能部门之间的协作办法，真正做到学以致用。

模块三：eap咨询技术

  掌握eap核心咨询技术，学会eap咨询工作流程，胜任eap咨询工作；

  学习如何面向组织、管理层提供旨在优化组织效能咨询服务，提升影响员工工作绩效的心理行为问题的解决能力；

模块四：eap运营管理

  学习eap运营模式，掌握eap项目管理技能，提升eap推广能力，开创eap事业新局面；

  深刻理解eap和企业战略目标的集成关系，学会eap不同服务模式的工作方法，掌握eap项目运营的系统工具。

模块五：eap全流程实战训练

  基于eap工作流程，参照学员学习方向、背景分类，采用角色扮演的方式，学员分别扮演不同的eap岗位类别，在高度仿真模拟实战情境中，实际操作一个完整的eap项目，从商务接洽、商务谈判、调研、方案设计、项目执行、电话中心运营、项目评估、个体咨询及组织咨询等各环节，进行全方位全流程实战训练，使本次培训中学习到的知识和技能能真正应用于实践。

模块六：主题督导

  培训之后，我们将收集学员在eap实际工作中遇到的各种现实问题，eap专家针对学员普遍遇到的问题提供主题督导，帮助每位学员将所学知识应用于eap工作之中。