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车间组长工作职责

时间:2012-11-30 作者:陈美 分类:职责 来源:书通网
篇一:车间组长工作职责范文

车间组长岗位职责 
1,在生产厂长的领导下开展工作.严格遵守,认真贯彻落实公司各 项方针政策和规章制度. 
2,对本工序(所带班组)的生产效率,品质负总责,担任本工序(所 带班组)消防,安全生产,资产管理,文件资料管理总责任人. 
3,负责本工序(所带班组)生产运作,品质控制,诊断,改善. 
4,负责辖内员工的管理,培训,教育,考核,指挥.根据实际提出 临时培训申请,经批准后予以实施或协助上级实施;按时完成车间员 工的相关考核. 
5,严格监督所带员工认真遵守企业安全生产相关规章制度,确保每 日生产安全进行. 定期检查车间消防设施状况, 确保其各种性能达标, 符合管理要求. 
6,督导辖内员工严格遵守各项品质管理规程,工艺,作业标准,制 止,纠正员工不当作业或其他违规违纪行为,确保当班生产产品/作 业质量符合标准. 
7,加强本工序(所带班组)设备,设施,工具,模具,半成品料, 在制品,在用材料等的管理,定期进行盘点.监督辖内员工对车间工 具,机器,设备,固定资产的日常维护和保养,并每日巡查其使用, 运转,控制(开,关,维护,保养)状况,确保正常,符合规程,规 范及管理要求.监督维修工对机器,设备的维护,保养,检修. 
8,督导辖内员工做好现场(清理,整理,清洁)的各项工作,确保
作业区域秩序井然,整洁. 
9,完成本工序(所带班组)当班生产记录及工作报表等的填报,整 理工作. 
10,下班时检查本区域的有关电源是否关闭. 
11,根据生产计划和生产需要,向上级提出需要解决的关键问题,并 跟进其完成情况. 
12,不断总结生产中的经验,不断改进生产流程和品质控制手法,提 高劳动生产率和产品质量.厉行节约,严格控制用工,努力降低生产 成本. 
13,服从工作安排,完成上级临时布置的各项任务.


篇二:

一、目的:制定车间班组长工作职责,规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求。 
二、范围:适用于生产科车间班组长 
三、岗位名称:车间生产班组长 
四、直接上级:生产车间主任 
五、下属岗位:各工段员工 
六、岗位性质:全面主持各自工段生产中的各项工作 
七、管理权限:对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力 
八、管理责任:对所承担的工作全面负责 
九、岗位要求:要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力;有一定本行业现场生产管理经验; 有较强的工作责任感和事业心,能吃苦耐劳;能有效激励部属。 
十、职责内容: 
1.组织和指挥本班组的生产,带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务。 
2.督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作,严格执行工艺规程和设备安全操作规程。 
3.监督本班组人员的操作,负责本岗位生产过程的质量控制。 
4.负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。 
5.接受上级主管的工作指令,做好上传下达,负责本班组各项工作的安排与落实。 
6.召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作。 
7.接受公司组织的各项培训,负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。 
8.负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写,内容是否正确。 

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