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财务总监的岗位职责(3)

时间:2012-11-29 作者:唐敏 分类:职责 来源:书通网
（2） 、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格） ，并提交总经 理确认。 

b、面试 
（1） 、进行直接下级岗位的初试； 
（2） 、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定； 
（3） 、组织参与面试的人员。 

c、不合格员工处理 
（1） 、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认； 
（2） 、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

 3、培训 
（1） 、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认； 
（2） 、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。 

4、绩效考评 
（1） 、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；
（2） 根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效 、 考评方法； 
（3） 对直接下级进行考评， 、 并进行考评沟通。 将考评结果提交人力资源部。 

5、工作沟通 
（1） 、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直 接下级； 
（2） 、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给 直接下级； 
（3） 、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。#p#分页标题#e#6、激励 
（1） 、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认； 
（2） 根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。 

7、经费审核与控制 
（1） 、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性； 
（2） 、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。

8、工作报告 
（1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。 

9、表现领导能力 
（1） 、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作； 
（2） 、有办法提升下级的工作效果和工作效率； 
（3） 、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

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