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it项目经理岗位职责(3)

时间:2012-11-26 作者:郭艺文 分类:职责 来源:书通网
    
d)对项目进行配置管理与规划。
    
e)控制项目组各成员的工作进度,即时了解项目组成员的工作情况,并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。
    
f)不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动,以培养团队精神


篇五:it项目经理岗位职责

1、对整个项目负完全责任。
  
2、确保全部工作在预算范围内按时优质地完成,使客户满意。
  
3、领导项目的计划、组织和控制工作,以实现项目目标。
  
4、严格执行公司对项目管理的规范、对于软件开发项目执行公司制定的统一的软件开发规范。
  
5、负责整个项目干系人(客户、上级领导、团队成员等)之间关系的协调。#p#分页标题#e#6、制定工作计划、项目执行计划、人员配置计划、工作分解结构、成本计划等,同时报上级组长,并报公司审批。。
  
7、定期向公司组长报告项目进度,一般为一周一次。
  
8、对团队成员进行工作安排、督查。
  
9、定期召开团队成员会议,在可能的情况下邀请客户、上级组长参加。
  
10、项目结束时,进行结项工作,整理各种相关文件。

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