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质量安全月活动总结

时间:2012-11-11 作者:李雄兵 分类:总结 来源:书通网
篇一:质量安全月活动总结范文 

十堰中石油昆仑燃气有限公司(下简称“公司” )在中石油昆仑 燃气有限公司(下简称“总公司” )的领导下和质量安全环保处的指 导下,围绕总公司的质量方针,制定了工作计划,严格按照质量体系 管理,在公司全体职工的共同努力,很好地完成了质量管理及质量监 督检查工作,并取得了一定成绩。现将 2010 年“质量月”的工作总 结如下: 我公司以贯彻质量法律、法规为主线,以质量为中心,针对物 资采购质量、工程建设质量,以质量体系运行为突破口,做好质量工 作。制定了质量工作目标,进行量化管理,坚持以工作目标严格考核 各项工作,逐步实现工程质量目标。 公司组成 2 个检查小组对 5 个施工作业现场, 分专业进行了检查。 每个小组由公司领导带队,采取现场检查、资料查阅、安全观察与沟 通等方式,对各个施工现场进行了拉网式检查。 通过此次活动我公司对现场工程检查设备、材料质量合格率为 100%,弯头、弯管对号准确率为 100%,管沟合格率为 98%,回填合格 率为 98%。 

一、 质量体系的运行情况 公司质量体系的管理者与各职能部门均能按照质量管理体系文 件中所规定的程序及要求进行运作。 为了实施质量管理体系的有效运行,公司开展了一系列活动,采取多种方式向公司全体员工宣传相关 法律法规。 具体表现在每周例会上都要汇报质量工作及施工过程中涉 及质量的问题,并制定出完善的整改措施。以及其它会议都将传达质 量管理体系内容,利用各种方式宣贯 iso9000 标准,在公司内部进行 沟通,调配公司的整体资源贯彻执行总公司质量方针目标,将质量目 标进行逐层分解, 组织各项生产活动, 使公司质量管理体系有效运行。 

二、 标准化工作 抓好标准的宣贯学习,及时下发各种技术规范、标准,提高全员 对标准化管理的法规意识。各工程施工前,主要部门标准规范配备率 达 90%,为科学施工和生产管理提供了技术支持,杜绝无标准施工, 将标准化的有效实施提高到工程质量能否确保的高度来认识, 达到强 化标准的贯彻实施。 三、 物资采购质量与复查 严格按质量文件的要求,按照评价来选择供方的原则,对供方的 能力和业绩建档记录,做到了有采购计划,采购产品的验证、入库、 验收、保管标识和记录,有效地控制了物资质量,确保了物资采购质 量。在施工现场,对接收、生产、交付及安装的各阶段产品,专人负 责复查,并以合适的方式对其进行标识,建立台帐,做到标识的唯一 性和记录的有效性,确保产品的可追溯性。 

四、 不合格品的处理 对施工中发现的不合格品。责任单位必须将不合格品隔离处理, 并保护好不合格品标识,严防错用。在各项工程施工中,对不合格工序或分项施工工序,能及时组织 有关人员进行分析处理,制定了有效的纠正和预防措施。 

五、 承包商和监理的资质 在工程招投标时, 对承包单位与聘请的监理单位的资质原件进行 了确认,并经会议研究确定。对特种作业施工人员的资格证进行了确 认存档。并且进入工程的焊工必须是取得的有效焊工合格证方可上 岗,在工程施工中,无损 x 射线探伤,焊接一次合格率必须达到低于 85%的焊工将停止施焊,练习一个星期后再进行考试,合格后才能再 次进场施工。 

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