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行政后勤工作总结(2)

时间:2012-10-31 作者:张诗芸 分类:总结 来源:书通网

2012 年行政后勤工作计划
一、食堂 1、积极应对物价上涨,做好食堂工作。针对市场物价高涨,对后勤 食堂人员提出到菜市场对各类蔬菜进行价核对, 主动克服物价上涨所 带来的经营困难,及时保障供应,确保员工吃上安心的饭菜。 2、进一步强调查个人卫生、清洁、常掌安全知识,提高服务态度, 用最放心的饭菜服务每一名员工。 3、每月账目及时和财物核对做到清晰明了。 4、制定方案确保饭菜不浪费。 5、保证全年无霉烂变质食物、无食物中毒情况 

二、宿舍 1、强化内务要求,提高住宿的环境保护意识,多接触住宿员工,做 他们的知心朋友,对个别经常违规的员工多做思想工作,摆正事实讲 道理的方式教育他们,促使他们转变。 2、坚持天天有抽检,每周有大检查,月月有评比及时掌握住宿动态, 以利于更好的开展工作。 3、纪律要求:不得打架斗殴、不得损坏公物、不得私自用电、不准 赌博等,做到按时熄灯。 4、落实检查评比:每月通报差的宿舍及好的宿舍情况,总结成绩, 找出不足,所扬长避短。 5、搞好团结,在相互配合的基础上,强化宿舍监管力度,力求不出 事,将事故消灭在萌芽状态,保证员工的正常生活。6、完善水电标准。 

三、保洁工作 1、对保洁人员制定地点、时间及灵活多变的打扫方式。 2、进一步做好办公室、浴室、公共厕所、宿舍的保洁工作使公司员 工有个整洁干净的工作生活场所。 3、生活垃圾:各部门、各车间必须按指定场地投放垃圾,及时处理 垃圾池(杨勇前 杨勇前) 杨勇前 4、工业垃圾:按上次下发内容分类(可燃烧、可回收、不可回收) 三大类。 5、要求:所有工业垃圾在各部门、各车间先分好到要投放时必须叫 (杨勇前)到场检查后方可投入工业垃圾池。 四、门卫工作加强基础管理,强化服务意识,增加服务项目,提高服务质量, 保证基本服务。努力克服困难,加大管理力度,加强基础管理工作, 层层抓落实和责任追究制。 1、加强进出制度管理、规范的制订和落实工作,使进出管理工作制 度化、规范化标准化。 2、加强安全检查工作,彻底消除安全隐患。 3、做好安全管理培训工作,努力提高值班人员工作水平。 五、基层民兵工作 1、强化人员素质培训2、大力开展查违章、查隐患活动 3、发挥好基层民兵的突击作用 六、娱乐活动工作 1、做到每月有活动 2、大众参与 3、多组织健康文明的活动 4、配合好园区、及各部门活动 以上是我在 2012 年的工作计划,自己仍然存在许多问题,管理 水平仍旧不高, 要随时注意改正自己的性格缺陷, 不断进行自我否定, 少说话多做事,多做实事,培养自己主动学习的意识和习惯,吸收先 进的经验,用知识来武装自己、提高自己。


篇二:行政后勤工作总结

一、工作思路 2012 年后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各项服务,与时俱进抓 好学习,全面推进各方面提高。围绕公司为中心,即后勤工作要始终围绕公司各 部门、所有工作顺利开展这个中心。搞好各项服务,一是搞好为公司各部门工作 顺利开展的服务,为公司各部门工作顺利开展创造良好的条件;二是搞好为公司 工作物质保障的服务,为公司全体员工作顺利进行解决后顾之忧,让公司的全体 员工为工作的开展获得最及时有效的物质保障, 为全面提高公司全体员工的工作 效率和工作质量而努力奋斗。抓好学习,即时刻做好对公司规章制度的学习,与 时俱进时刻保持知识的积累和更新,切实做好理论指导行动。 

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