书通范文网 -工作总结,演讲稿,思想汇报,信函等各种范文。
书通网logo
当前位置: 书通网 > 范文 > 总结 > 项目质量月工作总结(4)

项目质量月工作总结(4)

时间:2012-10-29 作者:唐维尉 分类:总结 来源:书通网


篇三:项目质量月活动总结  

心得体会由于×××工程施工条件的限制, 现场实体安装工作主要是专业之间的工序交 接工作、×××的安装工作以及安装工作前期的机工具、辅料和施工措施的准备工作。根据 ×××项目部对 9 月份开展质量活动月的部署,和《×××项目部关于开展 200x 年××× 工程“质量月”活动的通知》的精神,×××项目部结合工程实际、因地制宜,积极配合与 开展“质量月”活动。9 月份由于×××使用垫板的质量问题,对质量“活动月”的工作进 行了调整安排,有针对性的做了以下主要工作: 1.对组织机构与质量管理体系的人员进行了补充,增加了关键岗位的人员,并对工作 重新进行了分工,明确了岗位与职责;对质量体系的有效运行进行自查自纠,调整不合理的 环节。 2.对施工进度计划结合工程特点重新进行了调整。 3.对×××工程施工质量管理规定的内容进行修改与补充。 4.对作业层进行调整:①调整×××公司的管理班子;②增派技能过硬,素质高的专 业工种人员。并随工程进展情况陆续增加相关人员,满足项目需要。 5.复测加热炉项目的测量控制网、增加基础沉降观测频率,每周测量一次。 ×××是初次进入×××施工,对×××工程管理的要求和做法还不太习惯与适应。 在工作中暴露出对×××工程质量目标的困难和艰巨性认识不足。对 9 月份质量“活动月” 的工作总结和要求如下: 1.质量是企业的命脉和门面,良好的施工质量是企业发展的根本。加强质量管理,细 化施工方案,预防施工生产中质量出现偏差,及时发现并纠正施工生产质量隐患,确保产品 质量一次成优。 2.增强施工生产的质量责任意识,明确施工标准、质量检查方法,加强施工细节管理 强化职工培训与过程总结,注重全员参与,加大对违规行为的处罚力度,抓住关键环节,落 实质量管理责任制。 3.各级管理人员要站在太钢工程的角度上, 坚持树立和落实质量是施工进度和效益的 保障、以预防为主和以人为本的工作理念,切实履行监督管理职责。 4.要统一思想认识,做到政令畅通,任何人不得只顾眼前和局部利益,忽视产品质量 的高标准要求。 5.加大处罚力度,严抠施工管理过程的质量细节,加强过程检查。 6.做好各项规章制度的执行情况并有效实施 7.做好宣传工作,各项规章制度和措施大家要熟悉,并创造良好的工作环境。 回顾 9 月份质量“活动月”的工作,收获与教训同存,总结经验教训,改善工作方法, 加强管理,强化认识。以便在今后的施工过程中把各项管理工作做的更好。 质量工作建议: 1.提高各层次人员的素质是提高产品质量的根本。 2.确定制度、规范方法、明确职责、透明考核。 3.加强培训,不断提高。 4.加大宣传,好坏皆提。 5.根据实际不断持续改进。 


篇四:项目质量月活动总结  

项目部根据上级部门下发的关于开展质量月活动的相关文件精神 及活动具体要求,于 2012 年 9 月开展了以“维护质量安全,促进质量 发展”为主题的“质量月”活动。我项目部积极响应文件精神要求, 围绕主题立即组织开展质量月活动。现将本项目部质量月活动情况总 结如下: 一、围绕质量月活动主题,提高质量意识 1、领导重视,精心组织,营造活动氛围 我项目部在接到关于开展质量月活动的文件后,立即组织并建立 了以项目经理为组长,项目副经理、总工为副组长,工程质检部、工 程技术部、计统部、试验室、安环部相关人员为组员的“质量月活动 领导小组” 。成立了“质量月”活动领导小组后,马上召开了质量月活 动动员大会,传达各级文件精神,布置工作,提出要求,落实责任。 并与全体与会人员一起分析本项目质量工作状况,寻找质量工作薄弱 环节,同时就项目部本身的质量安全问题提出了许多宝贵的建议,例 如控制性工程质量保证措施、难点工程质量保证措施、路基缺陷处理 等。会议中提出:要加强质量管理,细化施工方案,预防施工生产中 质量出现偏差,及时发现并纠正施工生产中质量隐患。要以质量月活 动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围,要让工程 实体质量得到较好的提高,#p#分页标题#e#质量管理得到进一步得到提升。 2、加大质量观念宣传力度在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传 栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传 力度,以提高全体施工人员的质量意识,采用宣传画、宣传标语的形 式开展质量关系生命安全、质量关系效益为主题的宣传活动,营造人 人关心质量,人人重视质量的良好氛围。开展了“护质量安全,促进 质量发展”为主题的讨论活动,切实加强全体从业人员的质量安全意 识和责任感。内容主要涉及“质量月”的宣传口号,工程质量知识, 现场施工中存在的质量问题及预控、处理措施等。 3、加强质量自检,促进管理 在质量月活动中,我项目部广泛开展“全面检查、专项整治、逐 一排除”的综合检查,将该种行为列入质量管理制度,现场实际排查 是“质量月”活动最重要的部分。质量月领导小组本着“维护质量安 全,促进质量发展”的质量月活动主题,制定并修改了 “桥梁施工、 路基施工”等专项施工方案。在方案中明确规定了工程质检部、工程 技术部、试验室、安环部工作人员的各自责任,同时还明确了施工做 法,保证施工全面满足规范要求。在现场检查完成后, “质量月”活动 领导小组对检查结果进行了汇总,认真总结,并以文件及会议形式进 行通报。同时通过加强对各类分包队伍的协调监督和管理,严格运行 施工现场质量保证体系,来全方位控制施工现场量。经过层层把关确 保了工程质量达到既定的质量目标。 二、完善各项质量管理资料 我项目部结合具体情况编制了具有针对性和可操作性的《质量计划》、《质量奖惩办法》和各项作业指导书等质量管理文件,做到在 施工过程中管理人员和施工人员有章可循,为创建良好的工程质量打 好了基础。 三、组织开展质量培训 我项目部在 2012 年的质量月活动中,严格坚持“质量管理与现场 施工质量同步提升”的理念,对项目质量管理人员及施工队质量管理 人员以及施工作业操作人员进行了多次专项培训。并就专项施工进行 了多次现场技术、质量交底,制定了详细的施工作业人员练习计划, 聘请了施工经验丰富、技术水平高的师傅现场指导,经过本次质量月 的活动,我项目的各个施工作业人员的技术水平有了较高的提升,其 施工质量已经达到一个较高的水平。 四、强化科技创新,组织质量攻关 1、组织开展降低建筑工程质量通病研究和预防工作,提前做好预 控工作。 针对该阶段施工中的重点,尤其是桥梁工程施工,我项目部“质 量月活动”领导小组,组织了项目相关部门、各施工区相关人员,对 施工中的质量控制难点、重点、关键点以及质量通病,进行了多次的 专题会议,在会议上,各级人员均提出了多项保证质量的措施,最后 由活动小组牵头组织相关人员和部门研究讨论, 将提出的内容作为正 式的施工质量保证措施。 2、强化试验工作,做好原材及现场取样工作,保证工程物资及现 场施工质量。

推荐阅读