资金困难的小微企业不压贷、不抽资,全力维持企业资金链安全,进行重点帮扶。三是深入小微企业全面讲解信贷业务准入条件、信贷业务流程及主要信贷产品;利用自身拥有的信息优势和管理经验为小微企业提供产行业信息咨询服务,帮助小微企业加强财务管理,为企业提供结算、现金管理、投资银行、电话银行、网上银行、短信息等一系列增值服务。四是进一步强化贷款利率定价管理,切实为小企业减负。充分考虑小型和微型企业的承受能力和生产经营状况,合理定价,主动让利。对单户授信500万元以下的小型和微型企业,贷款利率参照当地同业平均水平,最高上浮幅度不超过基准利率的30%。同时,规范收费行为,对小型和微型企业免收贷款承诺费、资金管理费、咨询费等。
(八)充分发挥保险机制独特作用。按照探索建立农村信贷与农业保险相结合的银保互动机制的要求,构建政府引导,财政支持,政府、保险、银行合作新机制。对与小额信贷相关的保险业务给予更大比例的保费补贴,进一步放开农村小额信贷抵押担保物范围,将保单纳入涉农贷款的有效担保物范围。
中小企业融资金融服务已经成为未来衡量银行发展潜力及盈利能力的重要指标。根据目前国内银行实务中对中小企业业务的划分与界定,一般将总资产规模在2亿元以下,且融资需求主要集中于500万元以上的公司经营实体划归至中小企业金融服务的范畴。而“小微企业”是指比中小企业规模更小的小型及微型企业,具体包括小型民营公司、个人合伙企业以及个体工商户等经营单位或组织。因企业经营资产和个人财产无法晰分的原因,小微企业融资业务的贷款主体一般为小微企业主或其实际控制人,同时其融资需求也大多限于500万元以内。如果仅从数量上考虑,小微企业绝对是最广泛意义上的中小企业群体中的大多数,而相对来说,小微企业“融资难”的问题在现实中更为突出,银行在小微企业融资业务开展模式及方案设计方面,值得再思考的问题也更多。
这里必须要说明的是,中国民生银行在国内的中小企业金融服务领域首先提出了“小微企业”及“商户融资”的概念,并将其小微企业金融服务方案取名“商贷通”(将小微企业及其实际控制人统称为“商户”)。笔者很赞同民生银行对中小企业金融服务领域的再次细分,并继而认为小微企业融资难的问题及其困难所在之处,在很大程度上也印证了中小企业融资难的现状。笔者现就自己在小微企业金融实务中的一些思考和想法撮重取要,并求教于业界同仁。
一、发展小微企业融资业务应当坚持和摒弃的原则
众所周知,客户数量多、行业分布广,信贷周期短、贷款额度小、用款次数频繁,风险较大、收益较高,担保物及担保方式匮乏,以及客户信息采集较难等是小微企业融资业务的特点。有别于大公司业务,银行必须首先认识和熟悉小微企业运作及经营的独特性,理解和容忍小微企业发展的“不规范性”,并制定一套单独的适合于小微企业融资业务发展的工作流程及评审标准。
小微企业融资业务现阶段(初期)的发展目标应当是“批量化、流程化和规模化”(三化),简言之即以批量营销模式为主,坚持业务发展的流程化,以科学的发展原则和风险管理理念尽快实现业务发展的规模化。最终或长远的目标是实现银行与小微企业的共同成长,培育和输送出一批优秀的中小企业或大型企业,并形成小微企业金融的差异化服务。由此,为落实小微企业融资业务在发展初期“三化”的要求,有两大比较领先的原则有必要坚持和重提:第一,收益覆盖风险原则。该原则首先强调的是利率水平或客户综合贡献度等收益回报问题。小微企业融资属于高风险业务,风险与收益应当匹配,高风险必然要求高回报。在传统的大公司业务中,银行相对客户来讲处于劣势,没有平等的谈判地位,对于利率水平往往没有最终的决定权。小微企业融资业务正好相反,银行具有自主定价权利,其业务定价水平及收益回报应当明显高于一般的大公司业务及住房按揭业务。该原则是发展小微企业融资业务并形成规模化的基本出发点和必然要求。据笔者了解,小微企业贷款的利率定价水平目前大体为同档基准利率上浮30%左右。
推荐阅读
企业危机处理成功案例: 1982年9月29日和30日,在美国芝加哥地区发生了有人因服用强生公司主打产品泰诺中毒死亡的事故。消息传开后,在美国全国引起一...
旅游投资成功案例: 研究发展规律,探求旅游业的发展态势。研究内容包括投资项目所在地区的相关旅游市场发展现状、发展特征、地方政策导向,以及整体规划等方面...
茶叶电商成功案例: 微信对电商来说一开始其实就是个沟通平台,因为淘宝上旺旺的信息送达率较低,很多品牌和商户在最初开通微信公众号时的想法就是想把有客户用...
企业诚信缺失案例: 2013年5月,经举报,江苏省质监局检查发现,南京市六合区东沟敬老院和瓜埠敬老院采购的1800多床棉被存在质量问题,棉被(含被套)...
微信品牌推广成功案例: 2012年12月11日,杜蕾斯微信推送了这样一条微信活动音讯: “杜杜现已在后台随机抽中了10位幸运儿,每人将获得新上市的魔法...
农产品电商成功案例: 拥有140家门店、1000多个供应商的民润超市,其果菜等大部分货品由中农网网上平台撮合、配送;去年一年,通过中农网达成的交易额超...
企业国际化并购案例: 今年2月26日据碧桂园披露,澳大利亚有限公司已斥资7300万澳元购得位于悉尼西北部的一处开发用地。这是碧桂园首次进军澳大利亚市场...
物流管理成功案例: 德邦物流作为物流行业的领头羊,常常被作为成功案例来学习,德邦物流的发展规模、企业文化、服务等都被作为同行的榜样和目标而广为人知。根...
口碑营销成功案例: 2008年夏天,奥美世纪为康师傅冰红茶制作了HAPPINESSANYWHERE快乐不下线主题推广活动。该品牌的目标消费群是青春、活...
跨国并购成功案例: 美国强生公司成立于1887年,是世界上规模较大的医疗卫生保健品及消费者护理产品公司之一。强生消费品部目前在中国拥有婴儿护理产品系列...
品牌延伸成功案例: 宝洁公司是一家美国的企业。它的经营特点一是种类多,从香皂、牙膏、漱口水、洗发精、、护发家、柔软剂、洗涤剂,到咖啡、橙汁、烘焙油、蛋...
企业选址失败案例: 林先生原本是一家IT公司高管,在成功赚到了人生的第一桶金后,开始把视线投向了传统餐饮行业,虽说林先生对餐饮业有着极大的热情,但由于...
企业造假案例: 沈阳黎明服装股份有限公司1998年12月23日公开发行7000万社会公众股,1999年1月28日股票上市,股票代码:600167。公司...
传统企业转型电商案例: 洛贝是集研发、生产、营销推广为一体的传统小家电企业,主营业务包括:各类家用、商用中高端净水器、电压力锅、米糊机等厨房小家电。其...
企业目标管理案例: 某机床厂从1981年开始推行目标管理。为了充分发挥各职能部门的作用,充分调动一千多名职能部门人员的积极性,该厂首先对厂部和科室实施...
企业纳税筹划案例: 某化妆品生产企业2011年打算将购进的100万元的化妆品原材料加工成化妆品销售,产品对外销不含税售价为260万元,据测算自行生产需...
外国企业道德缺失案例: 1月12日晚,位于山东烟台的韩资企业世刚纤维公司的10余名韩方管理人员在未办理任何清算手续的情况下,突然集体从当地撤回韩国,留...
互联网思维成功案例: 2013年的夏天,仿照在澳大利亚的营销动作,可口可乐在中国推出可口可乐昵称瓶,昵称瓶在每瓶可口可乐瓶子上都写着“分享这瓶可口可乐...
水果外送的成功案例: 陈威在微博上晒出和“武汉女婿”演员郭晓冬的合影。“别人也许会说我是炒作,但这未尝不是一种营销之道。”昨日,在台北一路的“C佳水果...
企业诚信经营的案例: 案例一:1985年,海尔从德国引进了世界一流的冰箱生产线。一年后,有用户反映海尔冰箱存在质量问题。海尔公司在给用户换货后,对全厂...
企业物流标准化案例: 只有清楚地限定你的客户群,才能高效率地利用标准化供应链管理流程来降低成本,赢得生存和发展的空间。 很多时候,经理人觉得自己经营的...
国有企业激励机制案例: 从建立激励机制方面看,ge公司对员工有着一套相当完善的考评制度。公司ceo韦尔奇随身都会携带一本笔记本,上面画满了图表,每个部...
企业文化落地案例: 通过几年的不懈努力,中粮文化建设取得了良好成效,在中粮集团的战略转型与“全产业链”建设中发挥着越来越重要的作用,逐步统一了全集团的...
企业合理避税案例: 位于某工业园区的甲企业,从事芡实加工业务,因经营效果不理想,一直处于停产和半停产状态。因亩均纳税达不到招商引资时的5万元/亩的要求...
加多宝成功营销案例: 2012年4月,加多宝红动伦敦 精彩之吉活动在广州拉开序幕,加多宝红动伦敦之星评选同期启动。 之后红动伦敦 畅饮加多宝系列活动随...
企业不道德行为案例: 某网友披露康师傅矿物质水竟是自来水灌装的,并非其广告中所声称的选取优质水源。随后,康师傅方面承认,其杭州生产基地所生产的矿物质水...
书通网www.kj-cy.cn为广大网友提供: 优美的诗句、伤感的句子、好词好句、唯美的句子、思念的诗句、经典语句等学习生活资源。